Projektinformation
Syfte
WorkFlex syftar mot att etablera en holistisk syn på det framtida fenomenet hybridarbetsplats och få rika praktiska insikter om hur man stöder distansarbetare, hybridteam och företag.
Genomförande
Studier av pandemiarbete visar att det har sina möjligheter och utmaningar. Medan de flesta ingenjörer rapporterar att de inte påverkas eller ökade sin produktivitet, hindras andra avsevärt av hemarbetet, och mer så teamen, som flyttade från lokaliserad synkron interaktion till helt fjärrstyrd, datorförmedlad. Rapporterade utmaningar med asynkron kommunikation, samarbetsavbrott och strukturella silor signalerar möjliga negativa effekter på kvalitet, produktivitet och innovation. I framtiden väljer vissa företag att inte riskera och tvinga anställda tillbaka till kontoret genom att införa obligatoriska kontorsdagar eller andel av tiden som spenderas på plats, andra väljer full flexibilitet och tillåter till och med anställda att flytta globalt. Förhållningssätt till kontorslokaler skiljer sig också åt. Vissa planerar stora förändringar, vissa fokuserar på samarbetsutrymmen i hopp om att locka tillbaka anställda, andra drastiskt minskar kontorsytan.
Att förutse effekterna av dessa strategier när det gäller att behålla personalen, hålla dem nöjda och samtidigt upprätthålla företagskulturen och företagets välfungerande långsiktigt, är inte lätt. Utmaningar för framtiden är att tillgodose de olika behoven hos individer och team och säkerställa effektiv organisatorisk funktion: 1) arbetstillfredsställelse, välbefinnande och känsla av tillhörighet, 2) prestation, 3) verksamhet, 4) kommunikation och samarbete och 5) effektivitet och flöde.